2018年1月5日，庐江农商银行在总行六楼会议室召开2018年一季度旺季“开门红”工作会，总行领导和各部门经理，一、二级支行行长、会计主管、分理处负责人共120余人参会，会议由副行长潘桂林主持。会议总结了2017年庐江农商银行业务经营情况，就2018年旺季“开门红”工作作了统一部署。

 

 

会上，张结根行长分析通报了2017年我行业务经营情况，他指出，2017年我行基本完成了年初制定的各项目标任务，取得了不错的成绩，但是在不良贷款清降工作上仍面临着严峻的形势。他要求各支行、各部门要全力抓好2018年一季度旺季“开门红”工作，希望全辖员工努力奋斗，实现庐江农商银行2018年业务“开门红”。

会上，邢时柱副行长解读了《庐江农商银行2018年电子银行业务“开门红”旺季营销活动方案》，他强调，要以新一代手机银行上线为契机，通过一系列营销活动培养客户使用习惯，普及产品新功能，提高产品使用率，推进电子银行业务质效提升。各网点要组织员工立即行动，开展营销活动。

宛月副行长解读了《庐江农商银行2018年“开门红”旺季营销活动考核方案》。她要求，各支行要高度重视，全员发动；分解任务，落实措施；优化服务，抢占市场。总行各部门要加强督导，做好服务，及时通报，严格考核，确保旺季营销活动取得实效。

会上，牛德董事长全面深入地分析了2017年庐江农商银行业务经营工作取得的成效和存在的问题。他指出，2017年，对于庐江农商银行来说是极为不平凡的一年，面对经济下行、激烈的市场竞争等不利形势，仍然较好地完成了2017年各项工作。

他分析，2018年工作也将面临多重困境：一是不良贷款清收工作“压力山大”；二是“存款难上”的困境进一步显现；三是“贷款难放”的局面需要破解；四是“利润难增”的问题更加突出；五是员工缺乏激情，缺乏斗志。同时，他深入分析了2018年发展中的机遇和优势:一是庐江融入合肥后的区位优势充分显现；二是庐江经济大建设大发展带来机遇进一步显露；三是庐江农商银行近年来树立了良好的社会形象和“口碑”；四是庐江县委政府的鼎力支持和积极关心；五是我行500多名员工的“人口红利”优势；六是我行长期服务“三农”、服务小微企业、服务城乡居民聚集的客户资源优势。

 

 

他强调，2018年在安徽省联社的正确领导下，在地方政府的关心支持下，在监管部门的正确引导下，庐江农商银行要解放思想、更新观念，要将旺季“开门红”营销活动考核方案学透、弄懂、做实，采取一切有效措施，上至总行，下至支行，全员上阵、全员营销，要有遇山开路，逢水搭桥的勇气，要有撸起袖子加油干的实干精神，奋力实现庐江农商银行的宏伟蓝图，开创更加辉煌的业绩。