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庐江农商银行召开2018年一季度旺季“开门红”工作会
日期:2018年01月08日  文章来源:  作者:吴林洁 浏览:[]   [关闭] [打印本页]

2018年1月5日,庐江农商银行在总行六楼会议室召开2018年一季度旺季“开门红”工作会,总行领导和各部门经理,一、二级支行行长、会计主管、分理处负责人共120余人参会,会议由副行长潘桂林主持。会议总结了2017年庐江农商银行业务经营情况,就2018年旺季“开门红”工作作了统一部署。

 

 

会上,张结根行长分析通报了2017年我行业务经营情况,他指出,2017年我行基本完成了年初制定的各项目标任务,取得了不错的成绩,但是在不良贷款清降工作上仍面临着严峻的形势。他要求各支行、各部门要全力抓好2018年一季度旺季“开门红”工作,希望全辖员工努力奋斗,实现庐江农商银行2018年业务“开门红”。

会上,邢时柱副行长解读了《庐江农商银行2018年电子银行业务“开门红”旺季营销活动方案》,他强调,要以新一代手机银行上线为契机,通过一系列营销活动培养客户使用习惯,普及产品新功能,提高产品使用率,推进电子银行业务质效提升。各网点要组织员工立即行动,开展营销活动。

宛月副行长解读了《庐江农商银行2018年“开门红”旺季营销活动考核方案》。她要求,各支行要高度重视,全员发动;分解任务,落实措施;优化服务,抢占市场。总行各部门要加强督导,做好服务,及时通报,严格考核,确保旺季营销活动取得实效。

会上,牛德董事长全面深入地分析了2017年庐江农商银行业务经营工作取得的成效和存在的问题。他指出,2017年,对于庐江农商银行来说是极为不平凡的一年,面对经济下行、激烈的市场竞争等不利形势,仍然较好地完成了2017年各项工作。

他分析,2018年工作也将面临多重困境一是不良贷款清收工作“压力山大”;二是“存款难上”的困境进一步显现;三是“贷款难放”的局面需要破解;四是“利润难增”的问题更加突出;五是员工缺乏激情,缺乏斗志。同时,他深入分析了2018年发展中的机遇和优势:一是庐江融入合肥后的区位优势充分显现;二是庐江经济大建设大发展带来机遇进一步显露;三是庐江农商银行近年来树立了良好的社会形象和“口碑”;四是庐江县委政府的鼎力支持和积极关心;五是我行500多名员工的“人口红利”优势;六是我行长期服务“三农”、服务小微企业、服务城乡居民聚集的客户资源优势。

 

 

他强调,2018年在安徽省联社的正确领导下,在地方政府的关心支持下,在监管部门的正确引导下,庐江农商银行要解放思想、更新观念,要将旺季“开门红”营销活动考核方案学透、弄懂、做实,采取一切有效措施,上至总行,下至支行,全员上阵、全员营销,要有遇山开路,逢水搭桥的勇气,要有撸起袖子加油干的实干精神,奋力实现庐江农商银行的宏伟蓝图,开创更加辉煌的业绩。           


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