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庐江农商银行“五到位”持续推进“三好银行”创建
日期:2021年03月22日  文章来源:  作者: 浏览:[]   [关闭] [打印本页]

为适应新常态、构建新机制、树立新形象、打造新标杆,近年来,庐江农商银行积极推进三好银行创建工作,通过五到位持续巩固三好银行创建成果。

一、领导重视到位

该行领导班子高度重视三好银行创建,把创建工作纳入年度重点工作来抓好抓实。年初,董事长主持召开创建工作会议,进行深入动员,提高全员认识,明确创建工作重要性,成立了由董事长担任组长、班子其他成员任副组长、总行各部室负责人任组员的三好银行创建活动领导小组,要求各部门全员协作,责任到人,形成了创建工作人人参与、人人有责的常态工作机制。全行上下对三好银行创建的重要性和现实意义认识更加清晰,全行员工参与创建的热情更加高涨。

二、责任落实到位

年初,该行层层签订了三好银行创建工作责任书,明确创建目标,落实创建责任。并建立了三好银行固定联系人制度,每个部门和支行确定了1名三好银行创建联系人,负责本部门、支行三好银行创建中的材料收集、信息反馈等工作,确保各机构的创建工作明确落实到人,保障了创建过程中的信息交流和沟通。

三、制度建设到位

按照省联社《全省农村商业银行三好银行考核标准(修订版)》要求,该行明确了三好银行创建的总体目标、基本原则和工作安排,制定创建档案目录,将创建任务细化、分解到责任部门、规定了完成时限,确保创建工作纵向到底、横向到边。并修订了《庐江农村商业银行标准网点创建工作自查自评考核办法》《庐江农村商业银行三好银行创建考评办法》和《庐江农村商业银行三好银行创建工作监督检查办法》,确保制度有效执行。

四、宣传培训到位

年初,该行召开三好银行创建动员大会。明确创建三好银行是年度重点工作,要求全行上下同心、全员参与、持续推进。按季召开创建领导小组会议,通过领导小组会议推进创建工作不断深入。同时开展创建工作培训,提升员工创建业务知识水平,并利用流程与合规管理系统按季开展合规与三好银行知识测试。此外,还组织开展特色集体活动,提升员工向心力和凝聚力,提高员工团队意识,增强责任感和荣誉感。该行通过系列活动的开展,强化了宣传引导效果,为创建工作夯实了思想基础。

五、工作督导到位

该行采取内外督导相结合的方式,一方面与外部第三方公司合作,对全辖营业网点开展暗访工作,暗访重点是对柜员进行全覆盖检查,发现问题及时整改,切实提高网点文明服务水平;另一方面开展三好银行创建内部督查工作,对总行创建部门和基层网点开展督导。

2021年该行将继续统筹推进细致落实全新三好银行创建工作,向着治理机制好、创新发展好、经营质效好的目标不懈奋斗。


责任编辑:[ahljrcb123]
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